Beratung
Steht bei Ihnen eine Umstellung der Rechnungslegung an, eine Digitalisierung Ihrer Finanzprozesse oder ein M&A-Projekt? Ich unterstütze Sie fachlich fundiert – von der Analyse bis zur Umsetzung, pragmatisch und auf Ihre Unternehmensgrösse zugeschnitten.
Konkrete Leistungen
-
Erstellung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen
-
Umstellung der Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER auf IFRS)
-
Aufbau und Optimierung von Group Accounting und Konsolidierungsprozessen
-
Digitalisierung von Finanzprozessen (Einführung und Evaluation von ERP-, Konsolidierungs- und Spesentools)
-
Financial Due Diligence und finanzielle Begleitung von M&A-Transaktionen
-
Analysen und Konzepte zu Governance- und Compliance-Standortbestimmungen
-
Weiterentwicklung interner Kontrollsysteme (IKS)
Meine Arbeitsweise
Ich bringe über 20 Jahre Finanzerfahrung mit – von der Wirtschaftsprüfung bei EY über die Leitung des Group Accounting einer international tätigen Unternehmensgruppe bis zur selbständigen Beratung. Das heisst für Sie: keine reine Theorie, sondern Lösungen, die sich in der Praxis bereits bewährt haben, verständlich aufbereitet und direkt umsetzbar.
Beispiele
Bei Infront Sports & Media AG habe ich die Umstellung der Konzernrechnungslegung von Swiss GAAP FER auf IFRS geleitet, neue ERP- und Konsolidierungssysteme evaluiert und eingeführt sowie das interne Kontrollsystem durch digitale Kontrollen weiterentwickelt.
Als Manager Audit bei Ernst & Young habe ich Prüfungsmandate nach OR, Swiss GAAP FER und IFRS geleitet sowie Sonderprüfungen im Bereich SOX, IKS und M&A durchgeführt.
Haben Sie ein konkretes Finance-Projekt, bei dem Sie fachliche Unterstützung suchen? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie unterstützen kann.